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    （1）融入企业的文化氛围，转变技术职工的认识定位，树立主人翁意识。企业是一艘大船，员工都是船上的船员，个人想要获得发展，必须与企业的发展方向保持一致。准确的认识定位是个人认可企业文化、融入企业集体的基石，主人翁意识则是一个人对企业应该有的责任感。有的人总是简单地认为：我们去劳动，企业付给我们工资，仅此而已。如果把自己摆在企业的对立面，没有一点主人翁意识，就容易陷入对企业的被动忠诚。在这样的态度和思想引导下，我们只能成为一个做工作的人，而不可能成为与企业一起做事业的人。 

    （2）近年来企业人才过于频繁的流动，企业的技术人员，要学会主动工作，加强自我学习。企业要发展，就必须要求技术人员先进步，除了做好现有的工作，在工作之余，不妨多思考一下哪些事情可以办得更好，有什么新技术和工作方法需要改进，多一些准备和思考，积极尝试新技术和方法，锻炼自己，提高警惕自身的综合能力，相信前面总有施展才华的机遇。铭记：机会永远是留给有准备的人。

    （3）技术人员学会沟通和表达。当在生产中遇到技术难题彷徨、迷茫时，碰壁了，有效的主动沟通和表达，对于技术人员尤为重要，它能帮助营造良好的工作氛围，企业领导也会为解决技术难题烦人员工提供更好的发展平台和提升自我的机会。

    （4）积极参与企业的技术管理。即便在企业只是一名普通的技术人员，也要切记别把技术管理工作当做“那都是领导的工作”。作为一名技术人员，有义务为企业的发展出谋划策。 

    在社会经济高速发展的今天，防空喇叭企业一直把科技创新、科技兴企当作一项重要的工作来抓，为了更好地发挥先进技术在企业生产、经营管理中支撑作用，留住人才、培养人才是首要任务。