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高音喇叭生产企业需强化成本管理基础工作 |
对于高音喇叭生产型企业来说,生产现场的管理是非常重要的,要做的事情很多,只有做好这些小事,完善细节,企业的生产才能顺利的进行,加强企业现场生产管理的措施中,民声电子认为首先需强化成本管理基础工作 copyright by:www.min-sound.com要实行全面、科学的企业生产管理,必须保证有真实的、及时的、完整的成本信息。所以,原始记录、会计凭证、统计资料等基本数据必须准确、及时、完整地反映企业生产经营活动的全过程 和各环节的基本情况。而且,要制定完善的成本核算方法。成本核算既是对信息反馈的过程,对企业成本计划的实施进行检查和控制的过程。成本核算正确与否,直接影响企业的损益,对企业经营 决策有着重大的影响。 增强成本观念,实行全员成本管理,建立有效的激励与约束机制。 由于目前有不少的企业领导和技术人员不懂成本,因而对他们进行的设计、拟定的工艺, 制定的计划,采取的措施,将对产品成本起什么作用,有多大的影响,一般心中无数。因此,加强企业生产管理,首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识,增强成本观因此,贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则,向全体职工进行成本意识的宣传,采取措施,积极举办各种类型的成本培训班,借以提高相关的专业知识。 |
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