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| 高音喇叭企业成本管理要完善考核激励机制 |
成本管理涉及高音喇叭制造企业生产的各个环节，过程中的成本浪费生产一线的员工才最容易发现，成本管理目标的实现最终还是要靠生产部门和员工来完成。 因此，首先要建立科学合理的考核和激励制度，并随着外部和内部的发展变化，作出相应的变化和调整；对员工进行相关的专业培训、知识更新，对降成本进言献策的员工给予奖励，调动积极性，让员工主动参与到成本管理当中； 其次，将成本目标层层分解，具体到每个岗位和员工身上，在执行过程中跟踪任务完成情况，并将结果反馈给生产部门，若有偏差也能及时得到修正，保证成本管理目标的实现； 最后，考核和奖惩必须按照既定目标实现，一方面约束员工的行为，另一方面充分调动员工的主动性和积极性。尤其在考核激励方案上力求人人节约会算账，提高单位产品合格率、成品率、贡献价值，奖励公开透明，处罚公平公正，真正做到人人头上有指标，人人为成本节约做贡献。 |
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